盏着灯彩的夜,我拿起笔来,想谈谈商业战略中常提到的“红海”和“蓝海”。
众所周知,“红海”和“蓝海”是商业战略中经常提到的两个概念。但是,什么是红海和蓝海呢?
首先,让我们来了解一下“红海”。红海市场指的是那些竞争十分激烈的市场。在这样的市场里,企业之间有着非常激烈的竞争,而且大家都在追求同一类的客户。也就是说,这种市场上能够获得的利润和收益空间非常有限。竞争者之间的竞争策略主要围绕着降低成本、提高效率等方面展开。毫不夸张的说,如果你进入一个红海市场,那么你的成本极有可能与其他商家一模一样,你的价格也不会低于其他人。那么,想在这样的市场中生存下去,你必须想办法占据更大的市场份额,增加销售数量,以此来获得更多的利润。
至于“蓝海”,它就是相对于“红海”的存在。所谓“蓝海”——就是那些还未开发的、具有极高潜力和前途广阔的市场。在这样的市场中,企业们能够通过开拓新的销售渠道、发掘新的客户来达到经济效益最大化的目的,而不必面对与竞争对手的残酷斗争。在这里,企业也可以通过创造独特的产品、借助新技术等手段来获得自身的核心竞争力,成为该市场的领头羊。
不难发现,“红海”和“蓝海”彼此相反,但又不可或缺。毕竟,如果没有“红海”,我们何来的剧烈竞争呢?如果没有“蓝海”,那该如何创新,去拓展新的市场、提高企业的发展空间呢?
但我们也不能直接对企业说:“去选择进入蓝海市场,不要去进入红海市场。”这不符合实际情况,更不切实际。因此,进入一个市场前,做好充分的市场调研和竞争分析就是最基本的做法,这样才能提高成功率,避免不必要的风险。
网络是一个充满机会的“蓝海”市场。这也就意味着,“红海”中的企业也可以通过创新、业务、策略等方面来为自己的市场地位争得更多的空间。
总之,对于那些创业者来说,在市场选择方面,一定要做好充分的调研,找到适合自己企业的市场空间,并不断创新和追求不一样的路,这才是获得营业额增长的秘诀。
所以,让我们不断扩展业务范围,为企业发展的“红海”与“蓝海”做好判断与抉择吧!
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